どこを変え、
何を残すのか。

集計を直す前に、どの処理でデータが生まれ、どこで変更され、会計に渡るのかを確認します。業務・システム相関図は、経営・現場・ITが同じ全体像を見るための成果物です。

IPO準備に伴う組織・業務の再構築と、J-SOX対応の3点セット作成を支援します。同じ業務と統制を、図・文章・表で対応づけ、担当、承認、記録が食い違わないよう整理します。

資料とソース、動作環境、外部連携を調べ、変更による影響を整理します。作り替える範囲だけでなく、残る制約と追加確認も判断材料にします。

機能、データ、ワークフロー、周辺ツールを棚卸しし、移行するものと終了するものを分けます。製品を置き換えるだけでなく、業務が続くかを確かめるための対応表です。

本人確認と操作の許可を分け、社内外の利用者、扱う情報、必要な操作を整理します。機能ごとの権限と、付与・変更・終了の運用を一緒に設計します。

例えば、入庫時の画像による品目候補と計量データを、在庫・請求へつなぐ構想。中核となる判定を先に検証し、既存サービスを活用できる部分と独自開発する部分を分けます。

システム、連携処理、クラウド、ユーザー対応の範囲を分け、受付から改善までの責任と連絡経路を整えます。監視と障害対応、改修を一つの約束で曖昧にしません。

対応時間・応答目標・提供体制は対象と契約により個別に定めます。