見えていない依存関係を、判断できる論点へ。
いまの困りごと
資料はある。
でも、引き継げるか不明。
- 共有契約・親会社の基盤に依存
- 保守費と刷新費の境界が曖昧
- 特定の担当者に運用が集中
当社が確かめること
- 資料と実環境を照合する
- 制約・未確認点を整理する
- 対処と実行順序を描く
目指す判断の状態
条件とリスクを踏まえ、
次の手を選べる。
- 引継ぎ・分離の前提が明確
- 継続費用と追加対応を区別
- 承継後の優先課題が分かる
調査対象を、事業への影響から組み立てる。
- 資産・契約・費用
- システム、クラウド、ライセンス、保守契約の所在と利用状況。名義・更新・承継条件と、維持に必要な費用を整理します。
- 業務・データ・統制
- 業務を支えるデータの流れ、外部連携、管理責任、承認・権限を確認。業務継続や財務データの信頼性に関わる論点を整理します。
- 技術・セキュリティ
- 構成・コード・実行環境を可能な範囲で確認し、保守性、更新、アクセス管理、復旧の課題を把握。資料だけでは判断できない事項を明示します。
- 分離・統合・運用
- 共同利用している仕組みと切替条件、引継ぎ先、必要な期間・作業を整理。事業開始日に必要な対応と、その後の改善を分けます。
このページでは当社のIT・業務領域のDD支援を紹介しています。財務・税務・法務などの専門家とは、調査対象と役割を分けて連携します。
結論だけでなく、根拠と未確認点を残す。
報告書の構成例
- 確認した事実
- 対象、確認方法、資料・実環境との対応を記録。
- 事業への影響
- 業務停止、追加費用、引継ぎ、統制などへの影響を整理。
- 対処の選択肢
- 対応案、優先順位、必要な担当・期間・前提を比較。
- 未確認の事項
- 確認できなかった理由、追加調査、判断への影響を明示。
提供資料の範囲と調査できる環境により、確認の深さは変わります。「問題なし」と「確認できていない」を分け、意思決定者と共有します。
調査を、分離・統合と改善の実行につなぐ。
既存システムの解析、移行影響の確認、業務の再設計、データ移行、運用引継ぎまで、必要な領域を組み合わせます。既存ベンダーや他の専門家と、判断と実作業の分担を整理します。
MAKE THE NEXT DECISION
判断の期限と、知りたいことから。
買収・投資・事業承継などの目的と、判断が必要な時期をお知らせください。初回フォームに対象企業の機密資料を添付・転記する必要はありません。資料の共有範囲と方法は、その後に確認します。
DD・承継後の実行支援を相談する →