当社が担った仕事
IT資産分析、移行の計画と推進、独自システム開発、業務再設計、データフローの可視化、業績データのレポート整備。
業務・IT統合で担った仕事
各社の業務とデータの流れが違えば、システムの統合にも異なる判断が必要になる。
IT資産の分析と統廃合・移行の推進に加え、業務プロセス、データの流れ、役割も見直す。必要な独自開発を組み合わせ、業務とITの両面から取り組みました。
- 各社の業務とIT資産利用状況・費用・業務との関係を整理
- IT資産・仕組み・業務の3つの観点統廃合・移行、独自開発、業務と役割を並行して検討
- 実行へつなぐ計画・移行・開発・業務再設計を推進
担当した仕事と、判断・運用へのつながり
判断・運用にどう生かすか
業務データの流れと業績の集計を見える形に整え、部門をまたぐ確認と判断を支援する。役割の分離も業務と対応させて見直す。
何を整理したか
システムの利用状況と費用を把握し、グループ全体のIT資産を分析。統廃合・移行の検討と、コスト最適化の計画につなげました。
どう実行につないだか
異なる基幹システムの統一に向けた移行を推進。適合する製品が見つからない領域では、基幹システムと整合する独自システムも構築しました。
業務・統制まで何を担ったか
コーポレート・販売・建築などの業務プロセスを見直し、役割分離を通じた内部統制と情報セキュリティ面も支援しました。
事例をもとに整理する判断の考え方
| 検討すること | 確認する条件 | 仕事への接続 |
|---|---|---|
| 全体像を把握する | 利用状況・費用・業務との関係 | IT資産分析、統廃合・移行の計画 |
| 製品と独自開発を使い分ける | 業務への適合と既存基幹との整合 | 移行推進、必要な独自システムの構築 |
| 業務と統制を対応させる | 手順・役割・データの受け渡し | 業務再設計、役割分離の支援 |